Executive Coaching stanowi najbardziej efektywną formę wspierania profesjonalnego rozwoju menedżerów dzięki indywidualnemu wsparciu wysokiej klasy specjalistów i ekspertów w tym obszarze.

Executive Coaching według nas to indywidualny program rozwoju przywództwa, którego niezbędnymi elementami są: lepsze poznanie samego siebie, narzędzia rozwojowe oraz poznanie, zdefiniowanie, zrozumienie i akceptacja priorytetów rozwojowych. W naszym podejściu aktywny udział bierze również organizacja zlecająca coaching. Korzystamy w tym procesie z narzędzi diagnostycznych, które są dostępne po stronie organizacji. Oczywiście możemy również zaproponować narzędzia diagnostyczne, którymi sami się posługujemy. Ważną i aktywną rolę odgrywa również zespół udzielający informacji zwrotnej (360, upward feedback) oraz bezpośredni przełożony.

Procesowe podejście i sprawdzona przez ostatnich kilka lat metodologia tworzą mocne podstawy w usłudze Executive Coachingu w naszej firmie. W dużym stopniu o sukcesie projektu decydują zaangażowani coachowie.  Dlatego ze szczególną starannością dokonujemy wyboru coachów, kierując się dokładnie zdefiniowanymi kryteriami. Pracujemy z najlepszymi i dla najlepszych. Coachowie, z którymi współpracujemy i których rekomendujemy spełniają następujące kryteria:

• znajomość środowiska biznesowego, korporacji, instytucji,
• znajomość specyfiki pracy na wysokich stanowiskach menedżerskich oraz świadomość wyzwań i wymaganych kompetencji przywódczych,
• kilkuletnie doświadczenie w coachingu biznesowym dla kadry kierowniczej poparte referencjami,
• doświadczenie w projektach oceny i rozwoju kompetencji przywódczych,
• ukończenie szkoły coachingu,
• zobowiązanie do przestrzegania przedstawionych w ofercie standardów coachingu oraz standardów wiodących organizacji coachingowych, a w szczególności: International Coaching Federation (ICF).
• działanie z pasją i odpowiedzialnością.

Nasi coachowie prowadzili projekty indywidualnego rozwoju, takie jak Coaching czy Executive 360° Feedback, Upward Feedback dla zarządów i senior menedżerów wiodących firm.

Adresatami Executive Coachingu są prezesi firm, członkowie zarządów oraz osoby bezpośrednio do nich raportujące. Celem Coachingu jest przede wszystkim sprecyzowanie i ustalenie priorytetów rozwojowych,  zainspirowanie lidera oraz wspieranie jego rozwoju; może on być również stosowany jako narzędzie do bezpośredniego zaadresowania konkretnego wyzwania, z którym mierzy się lider (np. nowa rola w zmieniającej się organizacji, awans, relacje z podwładnymi, komunikacja).

Executive coaching to trójstronny układ partnerski pomiędzy coachem, klientem i jego organizacją. Każda ze stron jest zaangażowana i odpowiedzialna za przyczynianie się do powodzenia całego procesu.  Chociaż główną pracę wykonują klient oraz coach, coaching jest zawsze interwencją o charakterze systemowym i powinien być przeprowadzany w kontekście celów i strategii organizacji.

Kluczowym czynnikiem sukcesu coachingu jest jakość relacji, pomiędzy coachem a klientem.  Coach tworzy bezpieczne środowisko, w którym klient czuje się na tyle swobodnie, by otwarcie się komunikować i podejmować niezbędne ryzyko zmiany.

Dowiedz się więcej o coachingu, naszym podejściu, metodologii i doświadczeniach w tym obszarze. Napisz do nas na: poland@executivenetwork.pl