Executive Search stanowi najbardziej skuteczną i efektywną formę pozyskania wysoko wykwalifikowanych menedżerów wyższego szczebla poprzez bezpośrednie i aktwne poszukiwanie na rynku kandydatów zdolnych sprostać stawianym wymaganiom oraz gotowych do podjęcia wyzwań w organizacjach Klientów; metoda ta jest również bardzo adekwatna do poszukiwania wysokiej klasy  specjalistów o unikatowym spektrum kompetecji, umiejętności, wiedzy czy ekspertyzy. Najczęściej proces poszukiwań jest przeprowadzany poufnie.

Metodologia ta polega na określeniu grupy docelowej segmentu rynku pracy osób nie poszukujących aktywnie pracy, a pracujących na analogicznych lub podobnych stanowiskach do obsadzanego stanowiska.

Dlaczego Retained Search?

Większość pracodawców zgadza się z następującymi argumentami przemawiającymi za tą metodologią:

1. Określona pula kandydatów posiadających specyficzne doświadczenie, edukacje, szkolenia, doświadczenie zawodowe, etc.
2. Kiedy inne źródła poszukiwań nie przynoszą pożądanych skutków: (rekomendacje, ogłoszenia, internet, portale pracy, etc.)
3. Kiedy firma poszukująca wysokiej klasy managera lub specjalistę ma wiele słabych punktów, np: nie jest dochodowa, podatna na akwizycję, ma niską retencję pracowników, niskie notowanie na rynku, niekorzystną lokalizację, etc.
4. Kiedy widełki wynagrodzenia oferowane przez potencjalnego Pracodawcę są lekko poniżej średniej oferowanej przez rynek, w którym przypadku profesjonalne umiejętności przekonania kandydata do przyjęcia wyzwania byłyby konieczne.
5. Kiedy Firma przesłuchała już kilku/wielu kandydatów którzy albo odrzucili ofertę albo nie wyrazili zaineresowania dalszemu uczestnictwie w projekcie.
6. Kiedy firma nie ma odpowiednio wyszkolonego i doświadczonego personelu w do przeprowadzenia search-u ani kompetencji do weryfikacji kandydatur.
7. Kiedy jest krytyczna potrzeba przeprowadzenia całości procesu przez jedną osobę i dotyczy ona identyfikacji, ewaluacji, rekrutacji i negocjacji pakietu wynagrodzenia
8. Kiedy Klient oczekuje poufnośći poszukiwań ze względu na nature projektu (np. wymiana jednego z kluczowych managerów)
9. Analiza stanowiska/sytuacji która wymaga ustalenia jakie umiejętności i doświadczenie jest na danym stanowisku konieczne/pożądane
10. Analiza rynku by zbadać czy poszukiwane umiejętności i doświadczenie jest możliwe i osiągalne.
11. Kiedy dotatkowe informacje są potrzebne Klientowi by stworzył konkurencyjnie korzystną oferte pracy w porównaniu z rynkiem
12. Kiedy wymagane są raporty i podsumowania a także referencje na piśmie.

By dowiedzieć się więcej o naszych doświadczeniach i metodologii executive search skontaktuj się z nami lub napisz na: poland@executivenetwork.pl